डेनिस डी. लेनावे1* और लेस्ली एम. बेइट्श
कोविड-19 महामारी के लिए वैश्विक सार्वजनिक स्वास्थ्य प्रतिक्रिया ने बुनियादी कार्यों जैसे निगरानी, प्रयोगशाला परीक्षण और संपर्क ट्रेसिंग को वृद्धि क्षमता से परे बढ़ाया है। इसी तरह, उभरते या फिर से उभरने वाले सार्वजनिक स्वास्थ्य खतरों के पिछले प्रतिक्रियाओं ने हमारी सार्वजनिक स्वास्थ्य क्षमता में गंभीर और दीर्घकालिक कमियों को उजागर किया है [1]। जब फंडिंग नए प्रकोपों और तत्काल सार्वजनिक स्वास्थ्य खतरों के लिए समर्पित की गई है, तो यह आमतौर पर एपिसोडिक, खंडित और अस्थिर होता है। सवाल यह है कि हम वर्तमान और भविष्य के खतरों से निपटने के लिए आवश्यक सार्वजनिक स्वास्थ्य बुनियादी ढांचा प्रदान करने वाले पर्याप्त और टिकाऊ निवेश की अपनी तत्काल आवश्यकता को बेहतर ढंग से कैसे समझ और संप्रेषित कर सकते हैं? [2,3]। हम दृढ़ता से महसूस करते हैं कि सार्वजनिक स्वास्थ्य को रणनीतिक रूप से यह मामला बनाना चाहिए कि सार्वजनिक स्वास्थ्य प्रणाली को मजबूत करना और बेहतर स्वास्थ्य परिणाम इस तरह से जुड़े हुए हैं जो बुनियादी ढांचे को एक आवश्यक शर्त के रूप में स्थापित करता है। नीति-निर्माताओं और सार्वजनिक स्वास्थ्य नेताओं को अधिक प्रभावी ढंग से वित्त पोषण बढ़ाने के लिए अपना मामला बनाने में मदद करने के लिए, हमने एक नया वैचारिक मॉडल प्रस्तावित किया है जो सरल शब्दों में बताता है कि बुनियादी ढांचे में निवेश, आवश्यक कार्यों और मूलभूत सार्वजनिक स्वास्थ्य सेवाओं के हमारे ज्ञान का उपयोग करके, उन बिल्डिंग ब्लॉकों का निर्माण करता है जिन पर व्यक्तिगत सार्वजनिक स्वास्थ्य कार्यक्रम बीमारी को रोकने के साथ-साथ जनता के स्वास्थ्य की रक्षा और बढ़ावा देने में सफल हो सकते हैं [4]। इस टिप्पणी में, हम बुनियादी वैचारिक मॉडल को साझा करते हैं और कई सार्थक दृष्टिकोणों को उजागर करते हैं जो एजेंसियों, संगठनों और संस्थानों को स्थायी सार्वजनिक स्वास्थ्य बुनियादी ढांचे और क्षमता के निर्माण में सहायता करते हैं।